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_________________________________________________________PROSCOT est un G.I.E. constitué par des professionnels pour répondre aux Schémas de Cohérence TerritorialeContact : tertio sa au capital de 45720 € - 46 rue de la Paix - 13001 Marseille - téléphone : 04 91 22 28 52 - télécopie : 04 91 22 28 58 - courriel:[email protected] - Site web : http://www.tertio.org
PROJET DE RENOUVELLEMENT URBAIN - QUARTIER LA DEVEZEMaître d’Ouvrage : Ville de Béziers 2003-2004
CONTEXTE ET OBJECTIFS
La ville de Béziers et la SA d’HLM a souhaité poursuivre une série de diagnostics antérieurs avec un projet urbain basé principalement sur des opérations de renouvellement urbain, recomposition spatiale du quartier et de mise en œuvre d’un processus durable de gestion urbaine de proximité.
METHODOLOGIE ET RESULTATS
Sur la base des diagnostics antérieurs le projet urbain proposé a permis d’identifier les grands axes de travail sur le court terme et le moyen terme. Les propositions adoptées doivent permettre de constituer les dossiers de renouvellement urbain examinés par l’état début 2004.
Equipe d’études :Michel Protsenko, UP2M CONSULTANTS – Architecte-Urbaniste (mandataire)Michel Ceccaldi, UP2M CONSULTANTS – Sociologue-UrbanisteNelly Para, UP2M CONSULTANTS – Economiste-InfographistePeter Ulrich, FACT CONSULTANTS – EconomisteJean-Claude Dubois, AGENCE DES PAYSAGES – PaysagisteClaude Villarel, ESTAC – Ingénieur en Transport
BEZIERS (Hérault)
_________________________________________________________PROSCOT est un G.I.E. constitué par des professionnels pour répondre aux Schémas de Cohérence TerritorialeContact : tertio sa au capital de 45720 € - 46 rue de la Paix - 13001 Marseille - téléphone : 04 91 22 28 52 - télécopie : 04 91 22 28 58 - courriel:[email protected] - Site web : http://www.tertio.org
VILLEFONTAINE - ISLE D’ABEAU (Isère)
PROJET DE RENOUVELLEMENT URBAIN
Maître d’Ouvrage : Syndicat d’Agglomération Nouvelle2004
METHODOLOGIE ET RESULTATS
La mission s’est déroulée en 3 phases :1) Les enjeux et orientations ; développés sur la base d’une synthèse des réflexions et études préalables.2) Les scénarios d’aménagement et de développement.3) Le programme d’actions déclinées point par point.
CONTEXTE ET OBJECTIFS
La mission confiée concerne 2 quartiers distincts de la ville nouvelle :
La ZUS de Saint Bonnet-les Roches-Servenoble sur la commune de Villefontaine, Saint Hubert-le Triforium sur la commune de l’Isle d’Abeau.
Les deux communes ont souhaité mener des opérations de requalification d’espaces centraux urbains (rénovation, réhabilitation et développement) et poursuivre l’urbanisation des « dents creuses » et franges urbaines, autour d’une réorganisation du tissu urbain existant.
Equipe d’études :Michel Protsenko, UP2M Consultants – Architecte-UrbanisteMichel Ceccaldi, UP2M Consultants – Sociologue-UrbanisteOlivia Marrel, UP2M Consultants – Historienne-UrbanisteSandra Baudouin, UP2M Consultants – Géographe-UrbanisteNelly Para, UP2M Consultants – Economiste-Infographiste
_________________________________________________________PROSCOT est un G.I.E. constitué par des professionnels pour répondre aux Schémas de Cohérence TerritorialeContact : tertio sa au capital de 45720 € - 46 rue de la Paix - 13001 Marseille - téléphone : 04 91 22 28 52 - télécopie : 04 91 22 28 58 - courriel:[email protected] - Site web : http://www.tertio.org
GRANDE-MOTTE (Hérault)
REQUALIFICATION DU QUARTIER DU POINT ZEROMaître d’Ouvrage : Ville de la Grande-Motte2003
CONTEXTE ET OBJECTIFS
Le quartier du Point Zéro constitue le point de départ de l’urbanisation de cette station touristique sortie de terre.
Ce lieu symbolique a subi des modifications dans sa fonctionnalité actuelle et cause des difficultés d’intégration notamment vis-à-vis du centre-ville.
La ville a souhaité s’adosser d’une mission d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage l’aidant à mettre en œuvre ce projet d’envergure.
METHODOLOGIE ET RESULTATS
La mission a été fondée sur une étude de faisabilité et de programmation.
Elle s’est déroulée en plusieurs phases et sur 3 ans : Un diagnostic urbain (pour la 1ère fois dans cette ville nouvelle). Des scénarios d’aménagement et de programmation. Une concertation publique forte autour d’un projet urbain. Un montage opérationnel du projet, avec une mission d’aménagement d’une esplanade de verdure et de construction de logements avec une extension du centre de thalassothérapie.
Equipe d’études :Michel Protsenko, UP2M Consultants – Architecte-Urbaniste (mandataire)Michel Ceccaldi, UP2M CONSULTANTS – Sociologue-UrbanistePeter Ulrich, Fact Consultants– Economiste