À la rencontre des actionnaires - f2ic · le choix de secteurs clés: santé et services...
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À la rencontre des actionnaires
20
18
11 10 L
YON

I. Eurazeo, un leader de l’investissement
II. Un acteur mobilisé pour la croissance
III. Eurazeo PME, une équipe dédiée au développement des PME françaises
IV. Eurazeo, une dynamique en marche
V. Des performances solides et durables pour nos actionnaires
Échanges
Som
mai
re

Philippe Audouin
Directeur Général Finances, membre du Directoire

Eurazeo, un leader de l’investissement
– I. –

professionnel & responsable Actionnaire
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 5
Un bilan solide & une vision long terme
Des équipes expérimentées, investissement et corporate
Un fort engagement RSE
Notre mission :
Accélérer la croissance à long terme
de nos participations
Un modèle dual de financement

Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 6
responsable Une valeur distinguée pour son caractère
La seule valeur du Private Equity appartenant aux 5 indices référents pour l’Investissement Socialement Responsable

2,0x
Multiple Cash-on-Cash Retour total aux actionnaires
+334%
Sur l’ensemble des cessions depuis 2002 30 juin 2002 – 30 juin 2018
€5 068m
Capitalisation boursière Entreprise diversifiée
8 Stratégies d’investissement
Au 30/06/2018
€16,5Mds
Actifs sous gestion Actif net réévalué
€6,1Mds
Au 30/06/2018 Au 30/06/2018
quelques chiffres Eurazeo en
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 7

Un acteur mobilisé pour la croissance
– II. –

Une approche spécifique pour la
création de valeur
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 9
Le long terme comme horizon, le capitalisme patient comme principe
La croissance durable comme moteur de création de valeur
Le plein exercice du métier d’actionnaire, actif et en soutien
L’optimisation des 3 temps de l’investissement

Le temps de la
Le « sourcing », équipe dédiée et richesse du « deal flow »
L’analyse macro-économique (« mégatrends », allongement de la durée de la vie et attention portée à la santé, croissance des classes moyennes dans les marchés émergents, évolution des comportements des consommateurs et des professionnels, économie digitale et big data)
Le choix de secteurs clés: santé et services associés, luxe et marques globales, e-commerce & services professionnels, télécommunications, services fin.
La profondeur des dues diligences
La sélectivité des investissements
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 10
Les atouts d’Eurazeo
détection

Qualité & diversité
Vitaprotech
Dazeo JV 2RH Group
Highlight
des acquisitions 2018

Amplification du développement - par croissance externe (support humain et financier)
- par croissance interne
- par expansion géographique
Amélioration de la performance
Consolidation équipe de management & Gouvernance
Accompagnement & Support corporate ( IT, gestion des risques, optimisations financières… )
Plan de progrès RSE pour une croissance durable
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 12
La démarche d’Eurazeo
Le temps de l’accompagnement et de l’accélération

Une transformation réussie
• Innovations & nouveaux jeux • Présence globalisée • Contenus propriétaires • Construction d’une offre digitale, 27 jeux • Plus de 20 acquisitions • Structuration des fonctions back-office
(1) A périmètre et changes constants
2014 2015 2016 2017
+34% +19% +18% +12%
DÉVELOPPEMENTS STRATÉGIQUES INTERNATIONALISATION
FORTE CROISSANCE ORGANIQUE (1)
Cession nette 435 M€
Multiple 4,0x
CHIFFRE D’AFFAIRES (en M€)
Taux de croissance annuel moyen :
+37%
2015 2013 2014
2016
2017
49%
29%
18%
4%
15%
15% 23%
47%
2013 2018
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 13
Reste du monde
Reste du monde
125 175
270
377 442

Maîtrise du timing de sortie
Multiplicité des options (profondeur des réseaux d’affaires)
Attention portée aux perspectives de croissance et aux risques dès l’origine
Prudence de la valorisation dans l’ANR durant la période de détention
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 14
Le temps de la
Les plus d’Eurazeo
pour la création de valeur
valorisation

de solides multiples lors de la cession
Multiple
<€50m
€50–100m
€100–150m
>€150m
Taille de l’investissement
x 0,0x
0,5x
1,0x
1,5x
2,0x
2,5x
3,0x
3,5x
4,0x
4,5x
5,0x
Fraikin
Eutelsat
Terreal
Station Casinos
B&B
3.5 3.4
0.2
2.1
2.4
2013
Sirti
Edenred
0.0
3.5
2.9
Flexitallic Group(1)
APCOA
0.0
Mors Smitt(1)
ANF Immobilier(2)
0.7
0.0
Intercos
3SP
2014
Rexel(3)
2015
1.8 Gault &
Frémont(1)
2.0
Accor
4.6 Moncler(5)
2.4
2.0 2.3 2.2
1.2
Elis(4)
1.4
Europcar (6)
2.0
Cap Vert Finance
IMV Techno.(1)
Elis (4)
Foncia
4.1
Moncler(5)
2.8
Moncler(5)
1.7
2.4
2017
2.5
Colisée
ANF Immobilier
5.5x
4.0x
3.5x
3.0x
2.5x
2.0x
1.5x
1.0x
0.5x
0.0x
1.7
Europcar (6)
2.3 2.3
Elis (4)
7.0x
6.7 Moncler(5)
2016 2018 2005
4.0
PeopleDoc
Neovia
2.0
Odealim
2.0
Accor
1.9
(1) Au niveau d’Eurazeo PME (2) Cession d’une partie du portefeuille d’ ANF Immobilier (Lyon) (3) Moyenne sur l’ensemble de l’investissement :
4 cessions partielles : Juin & Août 2013 & Avril et Sept. 2014
(4) Cessions partielles d’Elis en Février 2015, Avril 2016, Mai 2016 et Octobre 2017 (5) Cessions partielles de Moncler en Décembre 2013, Mai 2015, Septembre 2016 et Octobre 2017 (6) Cessions partielles d’Europcar en Juin 2015 (IPO) et Octobre 2017
Asmodee
2.4
0.5
Desigual
Dans la durée
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 15

Erwann LE LIGNÉ Membre du Directoire d’Eurazeo PME

Eurazeo PME, une équipe dédiée au développement des PME françaises
– III. –

Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 18
Filiale d’Eurazeo à 100% et Société de Gestion agréée par l’AMF
1,3Md€ d’Actif net sous gestion, 3 fonds levés
Une équipe d’investissement de 12 personnes
72 opérations depuis 2006
Pionnière dans la RSE
Investissement majoritaire dans de solides PME françaises (Valeur d’Entreprise entre 75-250M€)
Entre 40M€ et 120M€ par investissement
Notre objectif : transformer l’entreprise pour en faire un acteur mondial, notamment par croissance externe
Un chiffre d’affaires consolidé > 1,2Md€
151 ME d’EBITDA des participations (IFRS) en 2017, soit 13%
De l’activité dans 100 pays, plus de 6000 salariés
UNE EQUIPE DEDIEE AUX PME
LA TRANSFORMATION DE PME FRANCAISES
EN CHAMPIONS
12 PARTICIPATIONS EN PORTEFEUILLE
les talents des PME Notre mission : révéler

Dans toute la France, une multitude de PME souvent performantes • 138 000 entreprises entre 20 et 250 salariés
• 2x plus qu’en Grande-Bretagne ou en Allemagne mais environ 2x plus petites en moyenne
Un important vivier d’entreprises au réel potentiel • Qualité du management, produits, marques… secteurs de l’énergie, du numérique, ou encore médical
et biotech, luxe,… un vrai savoir-français qui peut et doit s’exporter
• Pour cela il faut un accompagnement humain et des moyens financiers notamment en fonds propres
Leur soutien humain et financier, mission sociétale du Capital Investissement • Près de 7 200 start-ups, PM et ETI accompagnées par le Private Equity
• Une surperformance démontrée pour toutes les entreprises accompagnées : sur un échantillon de 2 989 entreprises de 2009 à 2016, croissance de +40% contre +15% pour le PIB Français (source France Invest)
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 19
un fort potentiel L’univers des PME en France d’opportunités

CA 2017 29 M€ VITAPROTECH
par
Leader français du marché de la détection périmétrique d’intrusion et contrôle d’accès
CA 2017 100 M€
Leader européen des équipements de protection pour la moto et l’outdoor
CA 2017 61 M€
Leader mondial des instruments chirurgicaux orthopédiques de haute précision
CA 2017 83 M€
Intégrateur de solutions open source
CA 2017 140 M€
Leader français du courtage en assurance de copropriété
CA 2017 101 M€
Leader français du courtage en assurance de copropriété
CA 2017 219 M€
Groupe MK Direct - Groupe Européen de marques cross-canal (linge de maison, prêt-à-porter pour femmes enceintes)
CA 2017 259 M€
Leader européen du fret premium, spécialiste des transports urgents & critiques
CA 2017 107 M€
Feux de signalisation et d’éclairage pour véhicules industriels et commerciaux
CA 2017 64 M€
Fabricant de dispositifs chirurgicaux à usage unique
CA 2017 99 M€
Marques au service de la beauté des femmes
CA 2017 120 M€
Brasseries spécialisées en moules frites et cuisine belge
Les sociétés accompagnées

DEUX ACQUISITIONS
Une transformation
Spécialiste
des feux de signalisation
et d’éclairage pour véhicules
industriels et commerciaux
Entrée Eurazeo PME : février 2014
• De 1 à 5 sites de production
• Création d’une usine en Chine
• Création d’un nouveau siège & site industriel à Corbas (69) > 13M€ d’investissement
Mosinee Changzhou
Caen Dalian
Production
area
VLG
presence
Corbas (FRA)
Rancate (SWI)
• ABL Lights (US/Chine) • CEA (Suisse)
UNE GOUVERNANCE DÉJÀ EXEMPLAIRE
internationale et plus encore
LA STRATEGIE RSE EURAZEO
Objectifs 2020 Sept. 2018
40% de femmes au Conseil 33%
30% d’Administ. indépendants 33%
Comité des rémunérations oui
Comité d’Audit oui
• Le déploiement des incontournables : responsable RSE, reporting et comité RSE, Bilan GES/environnemental, Baromètre Social
• En cours : audit RSE fournisseurs prioritaires, absentéisme, protection salariés internationaux
DE NOUVELLES IMPLANTATIONS
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 21

Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 22
et les nouveaux marchés Le développement par l’innovation
LA CROISSANCE AU RENDEZ-VOUS
Chiffre d’affaires (en M€)
2013 2017
48 106 2,2x
LES FRUITS DE LA STRATEGIE « LED »
Chiffre d’affaires (en %)
2013 2017
6% 35%
UNE OFFRE DE PRODUITS ELARGIE POUR DIVERSIFIER LES MARCHES FINAUX
L’exemple du cross-selling multi-produits : le truck Bobcat

Leviers Ressources Investissement
Réalisé
En cours
A faire
Description
L’activation de tous les leviers

Eurazeo, une dynamique en marche
– IV. –

Vers une
Bureaux dédiés à l'investissement
Bureaux dédiés au développement
9 pays d’implantation, une présence globale
NEW YORK
São Paulo
Shanghai
Buenos Aires
FRANKFURT
MADRID
PARIS
Luxembourg
LONDON
14
9
Une équipe internationale (Nombre de nationalités)
13
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 25
dimension mondiale

dans l’allocation d’actifs Diversification Jusqu’en 2011
2017
2018
1
5
Pôles d’investissement
8
1 CLASSES D’ACTIFS
2
4
ACTIFS TANGIBLES
Eurazeo Patrimoine
ACTIFS TANGIBLES 4%
Eurazeo Patrimoine
FONDS PRIVES 15%
Eurazeo Capital Eurazeo PME
Eurazeo Croissance Eurazeo Brands
Eurazeo Capital
Eurazeo Capital
Eurazeo PME
Eurazeo Croissance
Eurazeo Brands
CAPITAL INVESTISSEMENT
CAPITAL INVESTISSEMENT
DETTE PRIVEE 18%
Idinvest Growth
Idinvest Venture
Idinvest Private Debt Idinvest Private funds group
Rhône
AUTRES 6% Actifs sous gestion au 30 juin 2018
Rhône WeWork real estate JV
CAPITAL INVESTISSEMENT 57%
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 26
(en % des actifs gérés)

Un investisseur actif
F O N D S P R O P R E S + D E T T E
START-UPS CROISSANCE PME-ETI
Growth
Venture
Private debt
Private funds group
de l’entreprise à tous les stades
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 27
UPPER MID-CAPS

Un portefeuille
* Cessions signées, finalisation attendue au 2nd semestre 2018
LE GROUPE EURAZEO
*
*
*
*
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 28
qualitatif et diversifié

2 993
5 597 6 050
1 171 1 141
1 401
7 935
2002 2017 H1 2018
2 993
6 768
16 527
Actifs gérés pour le compte des investisseurs partenaires
Actif Net Réévalué
(@30%)
(@100%)
En M€
le modèle dual Le socle de la croissance
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 29

(1) Consensus de brokers Multiple ENI 2018 estimé/ Source: FactSet 26 Juin 2018; Thomson One
(2) ANR au 31/12/2017 (3) Données 2017
Asset Managers « purs » + Investisseurs pour
compte propre
=
Actif Net Réévalué (en Mds€) 20 0 16 12 8 4
€8.2Mds €0.8Mds €18.9Mds
500 0 400 300 200 100 10x
16x
0
14x
12x
Actifs Gérés (en Mds $)
Valorisation sur la base d’un multiple de l’ENI (1)
€3.9Mds
Valorisation sur la base de l’Actif Net Réévalué(2)
20x
18x
$201bn 10.1x
$121bn 11.5x
$450bn 12.0x
$176bn 13.5x
$247bn 18.6x
pour un groupe transformé Nouvelle valorisation Acteurs au modèle
« dual »
£29Mds £2Mds
$31Mds $7Mds
€17Mds €6Mds
Actifs Gérés Dont NAV
Légende:
Valorisation « Sum of the Parts »
(3) (3)
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 30

Valorisation “Sum-of-the-parts” Actifs sous-jacents
« General partner » Actifs gérés
pour les partenaires-investisseurs
« General partner » Actifs investis
sur le bilan d’Eurazeo
Sociétés du Portefeuille
1) FRE: Fee Related Earnings (2) PRE: Performance Related Earnings (3) Etabli sur la base de l’analyse de rapports de recherche relatifs
à des Assets Managers alternatifs
Multiples de valorisation FRE(1) & PRE(2) + valeur
des“carry (3)” nets accumulés
Sur la base de l’ANR
Valorisation du Goodwill reflétant la sur-performance
(savoir-faire GP)
1
3
2
une action Eurazeo ? Que représente aujourd’hui
1 action
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 31

Eurazeo, des performances solides et durables pour ses actionnaires
– V. –

l’Actif Net Réévalué Une progression continue de
36,5 42,4
55,4 57,0 62,5
65,6
74,5 78,3
31 déc. 11 31-déc-12 31-déc-13 31-déc-14 31-déc-15 31-déc-16 31-déc-17 30-juin-18
+12,5%
+16,3%
Croissance annuelle moyenne
yc le dividende ordinaire
ANR*
en euros par action
(*) Ajusté des attributions gratuites
d’actions et du dividende
exceptionnel en 2016
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 33

37 38 38 45 45 57 63 63 64 67 74 76 75 79 80 79
90
293 64
80
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Dividende exceptionnel
Dividende ordinaire
Distribution en millions d’€
ANF Immobilier shares
(1) Mai 2013 / Mai 2014: yc 3.8% d’autocontrôle et 5.4% d’actions annulées (2) Mai 2016 / Mai 2017: yc 5.4% d’autocontrôle et 5.8% d’actions annulées
(1) (2)
Une croissance moyenne de +6,2% pour le dividende par action Eurazeo sur les 16 dernières années
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 34
en croissance régulière Des dividendes

Un quadruplement de valeur pour les actionnaires
sur 15 ans
En €m
5 068 3 143
2 549 2 549
Valeur totale pour les actionnaires 4,0x
1 925
7 617 Distribution aux actionnaires
Capitalisation boursière **
capitalisation boursière
Retour cumulé aux actionnaires*
Au 30 juin 2018 Au 30 juin 2002
TSR (Total Shareholder Return ou Retour Total aux Actionnaires) (30 juin 2002 – 30 juin 2018 )**
+334% +214%
+162% +143% +132%
Eurazeo LPX Europe SBF 120 MSCI Europe CAC 40(*) Dividendes ordinaires et exceptionnels et rachats d’actions
(**) Source : Bloomberg
Sur 15 ans, une solide
surperformance par rapport aux indices
L‘attractivité du
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 35
retour aux actionnaires

Conclusion

Merci pour votre attention.

ÉCHANGES

Annexes

Le Private Equity, classe d’actifs attractive

• Près de 7 200 entreprises accompagnées
• 14,3Mds€ investis par le Private Equity français en 2017
• L’industrie, 1er secteur investi en 2017 (4,6Mds €), suivi des Biens et Services de Consommation (n°2 avec 3,7 Mds €) et du secteur Médical et Biotechnologies (n°3 avec 2,3Mds €)
• En 2017, investissement dans plus de 2 000 nouvelles entreprises (+33% par
rapport à la moyenne annuelle 2006-2016)
• L’attractivité croissante des entreprises françaises, 1ère destination du
Private Equity Français avec + de 80% des fonds investis en 2017.
Le Private Equity, un acteur économique majeur
Source : Etudes 2017 France Invest/Grand Thornton

Le Private Equity, une sur-performance dans la durée • Pour les entreprises accompagnées
• synonyme de croissance et création d’emplois (source Etude AFIC/EY décembre 2017, base 2989 entreprises et
212 Mds de CA, entre 2009 et 2016)
• En 7 ans, croissance du chiffre d’affaires de +40%, supérieure au PIB français (+15%) et pays OCDE (+28%)
• Croissance cumulée des emplois (+ 29,9%) très supérieure à celle du secteur marchand français (+1,4%) des pays de l’OCDE (+ 7,3%) > 300 000
emplois créés en 7 ans
• Pour les investisseurs • sur 30 ans, un TRI net de 9,7% depuis 1987 • une surperformance avérée par rapport aux autres classes d’actifs
À fin 2017 Sur 15 ans Sur 10 ans
CAPITAL INVESTISSEMENT 10,8% 6,3%
CAC 40 7,1% 3,2%
CAC ALL-TRADABLE 8,2% 4,5%
IMMOBILIER Non disponible 4,5%
HEDGE FUNDS 5,3% 2,7% 42

Le Private Equity, la sur-performance dans la durée
En France, pour les investisseurs
• sur 30 ans, un TRI net de 9,7% depuis 1987 • une surperformance avérée par rapport aux autres classes d’actifs
À fin 2017 Sur 15 ans Sur 10 ans
CAPITAL INVESTISSEMENT 10,8% 6,3%
CAC 40 7,1% 3,2%
CAC ALL-TRADABLE 8,2% 4,5%
IMMOBILIER Non disponible 4,5%
HEDGE FUNDS 5,3% 2,7%
43

Le Private Equity, l’adaptation des processus (McKinsey)
44

D’autres histoires d’entreprises

Une histoire de reconquête
• Mai 2017, naissance du futur champion français de la confiserie et du chocolat
• Création par carve-out du groupe CPK et de sa filiale opérationnelle Carambar & Co • Regroupement d’un portefeuille emblématique
• MARQUES Poulain, Carambar, Krema, La Pie Qui Chante, Terry’s • LICENCES Pastilles Vichy, Pralines Suchard, Malabar
900 employés 5 sites de production en France : Blois, Marcq-en-Baroeul, Saint-Genest, Strasbourg et
Vichy CA 2017 > 248ME Programme d’investissement de 35ME
Août 2018, discussions exclusives en vue d’un rapprochement avec Lutti
46

EURAZEO, & LES ACTIONNAIRES PARTICULIERS
Une relation étroite et de longue durée

LES ENGAGEMENTS
d’Eurazeo vis-à-vis de ses actionnaires
particuliers
Patrimoniaux « Vous offrir une performance globale attractive dans la durée, avec un risque maîtrisé » Informatifs « Vous apporter une information de qualité, fiable, précise et toujours plus adaptée à vos besoins » Relationnels « Vous assurer des possibilités d’échanges sur le fond »

DE NOUVELLES INITIATIVES
vis-à-vis des actionnaires
particuliers
Pour faciliter votre information
› L’enrichissement de la rubrique actionnaires du site internet
› Des vidéos news pour les actualités
› La digitalisation du rapport d’activité et des lettres actionnaires
Pour favoriser nos interactions
› Des web-conférences interactives le jour des résultats annuels et semestriels
› Et toujours des réunions d’actionnaires en Province et à Paris (Actionaria)

QUELQUES CHIFFRES EN PLUS

Au niveau d’Eurazeo SE Au niveau du Groupe
la solidité de la situation financière
au 30/06/2018 au 30/06/2018
Endettement financier net consolidé, sans recours sur Eurazeo
2 558 M€
Trésorerie 292 M€
Endettement Pas d’endettement financier structurel
Une stratégie constante
Eurazeo à la rencontre de ses actionnaires – Lyon – 11/10/2018 51

Poids des investisseurs-partenaires en % AUM
0%
2002
(*) Proforma d’Idinvest et Rhône
Nombre de pôles d’investissement Nombre de sociétés accompagnées
2018 à date
8
2002
1
ELARGISSEMENT DU CHAMPS D’INVESTISSEMENT
MULTIPLICATION DES TALENTS
PLUS DE SOCIETES ACCOMPAGNEES
> 360
2002
14
POIDS CROISSANT DES ACTIFS GERES POUR COMPTE DE TIERS
multi-dimensionnel Un développement
Eurazeo à la rencontre de ses actionnaires – Lyon – 11/10/2018 52
2018 à date
Nombre de collaborateurs
210
41
2002
63%
2018 à date 2018 à date

chiffre d’affaires économique (1er semestre 18)
Dynamique du
Eurazeo Capital
Eurazeo PME
Eurazeo Patrimoine
Autres
1 995
169 177 35
2 123 2 267
623 753
S1 2017 S1 2018
Total 2 746
3 020 +10%
2 202
535
+14%
609 +5%
Eurazeo Brands
12 11
n.s.
+10%
Périmètre Eurazeo constant et à taux de change constants
Participations consolidées par intégration proportionnelle
Participations consolidées par Intégration Globale
A périmètre Eurazeo constant
S1 2017 A périmètre Eurazeo constant (m€)
2018 (m€)
%
21
A périmètre Eurazeo constant
+14% +16% +16% +5% +7%
Eurazeo à la rencontre de ses actionnaires – Lyon – 11/10/2018 53

résultats opérationnels (1er semestre 18)
Croissance des
-1 -0
280
40 45
287
68 73
Eurazeo Capital
Eurazeo PME
Eurazeo Patrimoine Eurazeo Brands A périmètre
Eurazeo constant
318 325
69 80
S1 2017 S1 2018
388 405
+7%
+12%
n.s.
Total
Périmètre Eurazeo constant et à taux de change constants
+3%
+11% +11% +12% +45%
+4%
+11%
Participations consolidées par intégration proportionnelle
Participations consolidées par Intégration Globale
A périmètre Eurazeo constant
S1 2017 A périmètre Eurazeo constant (m€)
2018 (m€)
%
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S1 2018 S1 2017 PF
Contribution des sociétés nette du coût de financement 155.4 146.7
Plus values (nettes) 236.7 305.1
Autres (137.4) (167.4)
Eléments non récurrents (44.5) (95.9)
Résultat net consolidé 210.2 188.5
Résultat net consolidé part du groupe 189.7 155.5
RÉSULTAT NET en hausse au 30/06/2018
Compte de résultat
En m€
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67%
28%
4%
1%
79%
19%
2%
42%
32%
23%
3%
31 décembre 2016
5 026 M€
31 décembre 2017
5 597 M€
30 juin 2018
6 050 M€
Sociétés non cotées
Sociétés cotées
Autocontrôle
Autres
de l’ANR 18 mois d’évolution
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DEUX IDEES EN PLUS

entreprise engagée Eurazeo
Agir en pionnier en matière de RSE : à tous les stades et avec un plan de
progrès pour chaque participation
Faire toujours plus ou mieux pour les actionnaires particuliers : au-delà de la performance, information, échanges et gouvernance
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Un modèle doué
INTERNATIONAL DOMESTIQUE
Maturité pour la levée de fonds
CONTINENTAL
RHÔNE
Géographies d’investissement
Private Debt Private funds group
Venture & Growth
de potentialités
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+ de possibles nouvelles stratégies
d’investissement