1

Notre plan de développement, destiné à fidéliser nos licenciés et à ouvrir nos disciplines à de nouveaux publics, a connu ces derniers mois, desavancées dans plusieurs domaines phares de la vie fédérale :

La promotion de la place des femmes au sein du mouvement sportif, avec l’attribution du Trophée Femix Sport 2014 pour notreplan de féminisation.

La structuration de la pratique Jeune, concrétisée par le lancement de l’Ecole Française de Triathlon, nouvel outil pédagogique àdestination des 6-13 ans.

La promotion du sport pour tous avec la mise en place du Pass Club, permettant de tester gratuitement le triathlon en club pendantun mois.

A noter que la volonté d’excellence sportive s’est traduite, par des résultats et podiums internationaux significatifs et porteurs d’espoirs,notamment chez nos triathlètes U23 et Juniors. Cela augure d’une jeunesse susceptible de densifier notre Elite dans les prochaines années.Notre toute jeune Equipe de France de Paratriathlon a elle aussi performé sur la scène internationale. Rio est désormais en ligne de mire. Lesathlètes de l’Equipe de France, sont mobilisés et ont à cœur d’exprimer leur potentiel pour atteindre, en 2016, leur rêve olympique.

Je remercie, tous les acteurs fédéraux, tous nos partenaires, institutionnels et privés, qui nous accompagnent au quotidien dans la réalisationde nos projets et contribuent, par leur implication, au développement constant de nos disciplines.

Sportivement,Philippe LESCUREPrésident

2

La Fédération Française de Triathlon (F.F.TRI.) connaît, depuis quatre olympiades, une croissance constante dans tousses secteurs d’activité.La F.F.TRI. compte à ce jour 46 718 licenciés, ce qui représente, depuis 2010, une augmentation de près de 46% denos licences, plaçant notre fédération dans une dynamique des plus positives.

Il s’agit d’un signe fort qui conforte les orientations de notre plan de développement fédéral pour l’olympiade 2013-2017 dont l’objectif est « 50 000 licenciés, 100 000 pratiquants, des médailles à Rio ».Un plan de développement basé sur deux orientations majeures : l’ouverture de la pratique au plus grand nombre etla recherche de l’excellence sportive.

3

Edito ____________________________________

Présentation ______________________________La F.F.TRI. une fédération unisport olympiqueA chacun son style, à chacun sa disciplineDes formats de courseQuelques chiffres clés

Relations et services aux adhérents ____________Espacetri2.0

Relations avec les structures fédérales __________Convention Cadre F.F.TRI. / L.R.TRI.

Vie sportive _______________________________Grandes Epreuves FédéralesLabels internationauxClubs des Opérateurs des Grandes EpreuvesArbitrage et Délégués TechniquesSociété Evénementielle Triathlon Evénements

Marketing & Communication _________________MarketingCommunication

p. 2

p. 4p. 5p. 6p. 7p. 8

p. 15p. 16

p. 18p. 19

p. 20p. 21p. 22p. 23p. 24p. 25

p. 26p. 27p. 29

Développement ____________________________Formations fédérales et d’EtatPratique JeunesDéveloppement DurableTriathlon FémininParatriathlonSanté, Bien-être, LoisirOutre-mer

Affaires internationales ______________________Relations InternationalesClub France

Haut Niveau _______________________________PerformanceEnvironnement de l’athlète

Médical __________________________________Encadrement sanitaire des Equipes de FrancePrévention et Santé

Glossaire _________________________________

Centre ressources _________________________

p. 31p. 32p. 33p. 35p. 37p. 39p. 40p. 41

p. 42p. 43p. 45

p. 46p. 47p. 49

p. 50p. 51p. 52

p. 53

p. 54

4

Par délégation du Ministère de la Ville, de la Jeunesse et des Sports, l’association dite « Fédération Française deTriathlon et des Disciplines Enchaînées » (F.F.TRI.) fondée le 21 octobre 1989 a pour objet :

de promouvoir, d’organiser et de mener toutes actions propres à développer la pratique du Triathlon, du Duathlon, de l’Aquathlon, du Bike & Run et des disciplines enchaînées (raid) en relation avec le Comité National Olympique et Sportif Français,

de mettre en place les textes officiels régissant l’activité, d’assurer la formation et le perfectionnement de ses cadres, de définir les règles d’organisation et notamment les normes de sécurité, de contrôle, de

surveillance médicale à respecter pour chaque épreuve,

UN PEU D’HISTOIRE…

20 octobre 1984Création du Comité National pour le Développement du Triathlon (CONADET). Association chargée de régir etpromouvoir le développement du triathlon et de préparer la mise en place d’une « Fédération Française deTriathlon».

31 mars 1989Création de la fédération internationale de triathlon (ITU) qui regroupe 35 fédérations nationales.

21 octobre 1989Naissance de la Fédération Française de Triathlon (F.F.TRI.)

16 Septembre 2000Le triathlon entre aux Jeux Olympiques de Sydney (2004 : JO d’Athènes 2008 : JO Pékin 2012 : JO Londres)

11 décembre 2010Le paratriathlon entre aux Jeux Paralympiques de 2016 à Rio

Rubrique histoire

5

Le Triathlon, sport olympique depuis les Jeux de Sydney en 2000, est une discipline sportive consistant à enchaîner dans l’ordre 3

modes de locomotion (natation, vélo et course à pied). Il peut être pratiqué seul ou en équipe. Le parcours s’effectue sans aide

extérieure et sans arrêt du chronomètre lors du changement d’activité.

La F.F.TRI. propose de nombreuses formules de disciplines enchaînées, adaptées aux envies de chacun.

TRIATHLON (natation, vélo, course à pied)

CROSS TRIATHLON (natation, VTT, course à pied)

DUATHLON (course à pied, vélo, course à pied)

CROSS DUATHLON (course à pied, VTT, course à pied)

AQUATHLON (natation, course à pied)

BIKE AND RUN (vélo et course à pied, par équipe de deux, avec partage du vélo)

TRIATHLON DES NEIGES (course à pied, vélo, ski de fond)

DUATHLON DES NEIGES (course à pied, ski de fond, course à pied)

Film Découvrez le Triathlon et les disciplines enchainées

6

Afin d’apporter une plus grande lisibilité aux formats de course, la F.F.TRI. a fait évoluer, l’appellation des distances.

Distance XS / Distance S / Distance M / Distance L / Distance XL / Distance XXL

Tableau des correspondances

Distance XS S M L XL XXL

Natation 400 m 750 m 1,5 km 3 km 4 km 3,8 km

Cyclisme 10 km 20 km 40 km 80 km 120 km 180 km

Course à pied 2,5 km 5 km 10 km 20 km 30 km 42,195 km

Réglementation Générale Fédérale

7

120 % d’évolution du nombre de licenciés en 10 ans

130 % d’évolution du nombre de licenciées féminines en 10 ans

Plus de 100 000 pratiquants dont 46 700 licenciés sur 1 750 épreuves

51% des licenciés ont entre 20 et 40 ans

6 triathlètes ont participés aux Jeux Olympiques de Londres en 2012; 3 d’entre eux ont terminé dans le top 10

13001200110010009008007006005004003002001000100200300400

161116212631364146515661667176

PYRAMIDE DES AGES 2014

FEMME HOMME

8

200

486

554

758

0

100

200

300

400

500

600

700

800

1986 1996 2006 2014

EVOLUTION DU NOMBRE DE CLUBS PAR SAISON SPORTIVE

9

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

45000

50000

20002007

2014

14517 19375

35471

30285221

11247

homme femme

EVOLUTION DU NOMBRE DE LICENCES PAR SEXE

10

20629

24793

69231

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

1996 2006 2014

EVOLUTION DU NOMBRE DE PASS COMPÉTITION PAR SAISON SPORTIVE

Le Pass Compétition est un titre d’accès journalier qui permet de participer aux épreuves agréées par la F.F.TRI. sans avoirbesoin de se licencier à l’année dans un club.En 2014, la F.F.TRI. a délivré près de 70 000 Pass Compétition, preuve du succès des disciplines enchaînées auprès du grandpublic.

11

946

1169

1796

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

2000

2000 2007 2014

EVOLUTION DU NOMBRE D'ÉPREUVES PAR SAISON SPORTIVE

12

212BIKE AND RUN

192AQUATHLON

175CROSS

DUATHLON ET TRIATHLON

222DUATHLON

780TRIATHLON

10RAID

200ANIMATION /

RANDO

REPARTITION DES EPREUVES 2014 PAR TYPE

13

LICENCE CLUB COMPETITION

35 586

LICENCE LOISIR3813

LICENCE DIRIGEANT 1019

LICENCE PARATRIATHLON

112

LICENCE INDIVIDUELLE

76

LICENCIES 2014 PAR TYPE DE LICENCE

14

Espacetri2.0 (1/2)

OBJECTIF

La F.F.TRI. entend créer et développer une plateforme en ligne interactive visant à répondre aux besoinscroissants et évolutifs des utilisateurs, des structures et des acteurs de la vie fédérale (non licenciés, licenciés,ligues régionales, comités départementaux, clubs, organisateurs, arbitres, cadres techniques, …).

Créer le logiciel «Espacetri2.0 » Formaliser un cahier des charges en adéquation avec les orientations fédérales Lancer un appel d’offre et identification d’un prestataire

Stabiliser et optimiser (techniquement et dans le temps) le logiciel Traiter en priorité les 3 principales fonctionnalités (affiliations des licenciés, des clubs et des organisateurs)

Former et accompagner les utilisateurs Créer des supports pédagogiques Organiser des sessions de formation (en ligne et en présentiel)

AXES OPERATIONNELS

16

Espacetri2.0 (2/2)

Organiser et planifier l’évolution du produit Anticiper, analyser et coordonner le recensement des besoins actuels et futurs liés aux évolutions des

orientations fédérales Intégrer en lien avec le prestataire, l’évolution des fonctionnalités

Intégrer des services innovants afin de fidéliser nos adhérents et promouvoir notre discipline Gérer l’Inscription en ligne aux épreuves Payer en ligne les affiliations des clubs et des licenciés Proposer un agenda personnalisé du licencié / carnet d’entrainement Développer différents programmes en lien avec des dispositifs fédéraux :

• Class triathlon• Challenge National Jeune• Application santé• Classement national individuel et des clubs• Labels développement durable 1 et 2 étoiles• Label Triathlon Féminin …

EspaceTri2.0

17

18

Convention cadre F.F.TRI. / L.R.TRI.

OBJECTIF

La F.F.TRI. entend soutenir l’autonomie d’action des ligues régionales, via le développement et la pérennisation deleur(s) emploi(s) au bénéfice de la déclinaison et du portage du projet fédéral. Plus largement, cet objectifs’appliquera aussi à l’ensemble des structures fédérales désireuses de bénéficier d’un accompagnement.

Créer un comité d’évaluation des dispositifs fédérauxde professionnalisation en faveur des liguesrégionales de triathlon (L.R.TRI.) Assurer le suivi technique et administratif des

travaux du comité

Elaborer une convention cadre renforçant les liens departenariat avec les Ligues Assurer le suivi administratif et technique des

relations avec les ligues Analyser et prendre en compte les besoins exprimés

par les Présidents de L.R.TRI. dans le cadre de cepartenariat

Développer le Séminaire des Présidents de Ligue Accroitre et optimiser le nombre de thématiques de

réflexion partagées avec les Présidents de L.R.TRI.lors du séminaire

Mobiliser des cadres d’Etat sur une mission deConseillers Territoriaux Favoriser et accompagner les L.R.TRI. dans le

déploiement des dispositifs de professionnalisationet de structuration des clubs et comitésdépartementaux

Former des cadres techniques affectés à cesmissions de Conseillers Territoriaux

Développer au plan national un corps de techniciens Coordonner la mise en place d’une Equipe

Technique Nationale

AXES OPERATIONNELS

Convention cadreComité d’évaluation Aide à la professionnalisation

19

Grandes Epreuves Fédérales

OBJECTIF

Au-delà de la délivrance de titres nationaux par discipline et catégorie, la F.F.TRI. entend structurer et harmoniserla qualité des Grandes Epreuves Fédérales (Grands Prix de Triathlon et Duathlon, Championnats de France…)L’accompagnement de ces opérateurs fait également partie des priorités fixées par notre instance.

Elaborer le cahier des charges à destination des opérateurs Fournir aux organisateurs engagés dans la mise en œuvre d’une Grande Epreuve Fédérale la nature des

exigences techniques inhérentes à la conduite de leur projet

Construire annuellement le calendrier des Grandes Epreuves Fédérales Rechercher la cohérence temporelle et géographique de l’offre

Mettre à disposition de l’opérateur des ressources fédérales Accompagner les opérateurs en amont et durant la conduite de leurs évènements au travers notamment

d’apports techniques, matériels et humains.

AXES OPERATIONNELS

Cahier des Charges des Grandes Epreuves Fédérales

21

Labels internationaux

OBJECTIF

En cohérence avec les objectifs ministériels, la F.F.TRI. entend accroitre son rayonnement international enaccueillant davantage d’épreuves à labels ITU et ETU sur son territoire. Cette démarche s’inscrit encomplémentarité avec les actions entreprises par la F.F.TRI. en matière « d’affaires internationales ».Cette orientation permet à notre élite et notre relève d’inscrire dans leur calendrier respectif, des épreuves sedéroulant sur le territoire national et comptant pour leur classement international.

Accompagner les organisateurs dans leur projet Apporter le soutien politique et la caution fédérale (au plan national et international) auprès des partenaires

institutionnels et privés impliqués dans le projet

Mettre à disposition de l’opérateur des ressources fédérales Identifier d’un commun accord avec l’organisateur la nature de ses besoins : technique, matériel, marketing,

communication, recherche de financement

AXES OPERATIONNELS

Cahier Technique F.F.TRI. Label InternationalDossiers de candidatures ITU

22

Clubs des Opérateurs des Grandes Epreuves

OBJECTIF

La F.F.TRI. entend faire bénéficier de ses connaissances et savoir-faire en matière d’organisation d’épreuves àlabels internationaux et partager ses expériences avec les organisateurs souhaitant accueillir de telles épreuves.

Créer le Club des organisateurs français potentiellement candidats à l’organisation d’épreuves à labelsinternationaux.

Mettre en place une rencontre annuelle des acteurs autour des droits et des devoirs liés à la signature d’uncontrat avec l’European et/ou l’International Triathlon Union.

AXES OPERATIONNELS

23

Arbitrage et Délégués Techniques

OBJECTIF

La F.F.TRI. entend unifier ses corps d’arbitres et de délégués techniques de façon à harmoniser le fonctionnementdes intervenants français sur le modèle international. Arbitres et délégués techniques seraient ainsi rassembléssous le corps des Officiels Techniques.

Analyser les cursus de formation respectifs et en identifier les différences, les similitudes ou équivalences.

Etablir des cursus de formation afin de décerner les nouveaux niveaux de certification.

Mettre en place les différentes sessions de formations théoriques, pratiques et organiser une évaluation deterrain.

AXES OPERATIONNELS

Cursus de formation des Délégués TechniquesDevenir Arbitre

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Société Evénementielle Triathlon Evénements

OBJECTIF

La F.F.TRI. entend renforcer son positionnement juridique et fiscal en mettant en place une structure commercialeassociée dont elle est actionnaire à 100% pour lui déléguer les évènements strictement commerciaux qu’elleorganise.

Créer la société en établissant et déposant ses statuts Société par actions simplifiées (SAS) Dénomination de la société : Triathlon Evènements (TEVE)

Nommer un conseil d’administration, un président et un directeur

Définir Le périmètre des activités déléguées ou non à la société La clé de répartition de l’activité des personnels La nécessité d’association avec un partenaire extérieur

AXES OPERATIONNELS

25

Marketing (1/2)

OBJECTIF

Devant la complexité à pérenniser ses financements publics, la F.F.TRI. doit identifier et activer des ressourcesprivées. Ces dernières peuvent être multiples et ne se résument pas uniquement aux seuls accords de sponsoring/ partenariats. Pour ce faire, la fédération entend développer des programmes marketing innovants.

Renforcer et fidéliser les partenariats existants (adidas, Fondation ARC pour la recherche sur le cancer, Isostar, …)

Développer des accords de partenariat avec de nouveaux annonceurs Réaliser une étude marketing

• Structurer la démarche commerciale• Objectiver l’argumentaire auprès des prospects• Réajuster l’offre et les produits à commercialiser

Externaliser la prospection de nouveaux partenaires auprès de régies spécialisées• Bénéficier d’un réseau d’entreprises et d’une expertise• Elargir le spectre des entreprises prospectées (hors du milieu du sponsoring sportif, auprès de certains

marchés émergents, …)

AXES OPERATIONNELS

27

Marketing (2/2)

Elargir l’offre marketing en développant des produits événementiels périphériques Formaliser des packages entreprises basés sur de l’incentive et du réceptif Organiser des événements internes dédiés à nos partenaires Créer un club VIP via les licenciés chefs d’entreprises

Développer ou renforcer des activités liées au web/numérique Créer une E-boutique afin de développer le merchandising F.F.TRI.

• Développer une gamme Club France (destinée aux Groupes d’Âge)• Développer une gamme Triathlète (en collaboration avec Triathlète Magazine)

Commercialiser des espaces publicitaires• Optimiser l’existant sur le site internet fédéral• Porter une réflexion quant à investir le logiciel fédéral Espacetri2.0

Plaquette Marketing F.F.TRI.Paris Bike & Run : Offre Exposants – Offre EntreprisesTriathlon de Nice Côte d’Azur : Offre Partenaires - Offre Exposants – Offre Entreprises

28

Communication (1/2)

OBJECTIF

Le plan de communication fédéral doit servir l’image et la notoriété du Triathlon en France, et ce avec pourfinalités de recruter de nouveaux licenciés et de fidéliser les adhérents existants. La médiatisation de la disciplinereste un enjeu majeur.

Renforcer le plan média fédéral, notamment par l’intermédiaire de partenariats Sur l’axe de la presse écrite :

• Triathlète Magazine : étudier une meilleure synergie et mettre en place des actions coordonnées• Santé Sport Magazine : accroitre les prises de paroles sur le thème du sport-santé (avec notamment

un hors-série Triathlon) et améliorer le réseau de diffusion du magazine

Sur l’axe de médias audiovisuels :• Partenaire Radio : pérenniser et amplifier la collaboration avec RMC au niveau local et national• Partenaires TV : renforcer les accords de diffusion existants (Sport+) et identifier des opportunités

auprès de nouveaux diffuseurs (réseau TNT)

AXES OPERATIONNELS

29

Communication (2/2)

Sur l’axe internet :• Optimiser le site fftri.com pour une meilleure lisibilité / ergonomie• Refondre les sites événementiels (Nice et Paris)• Poursuivre le développement des supports numériques fédéraux (newsletters, …) afin de créer du lien

avec les licenciés• Etudier la diffusion (live ou différée) des événements sur la web TV F.F.TRI.• Réaliser des actions de promotion digitales décalées afin toucher de nouveaux publics (cible jeune, …)• Renforcer la présence de la F.F.TRI. sur les réseaux sociaux

Assurer une présence accrue sur des événements (stand sur des salons, …) organisés à l’initiative d’institutionspartenaires, afin de promouvoir le triathlon sur le terrain et rencontrer/initier de nouveaux publics. Optimiserles actions et outils hors-média : Vis-à-vis des supports de recrutement et de fidélisation :

• Refondre l’ensemble des outils « print » (affiches, flyers, …) dans une charte graphique uniformisée etmodernisée

• Développer de nouveaux supports répondant aux problématiques des différentes commissions,notamment sur le secteur du Développement

Créer un réseau de référents communication via les Ligues Régionales afin d’uniformiser les actions decommunication locales et nationales

Dossier de Presse F.F.TRI.Guide de Communication des Grandes Epreuves

30

Formations fédérales et d’Etat

OBJECTIF

La F.F.TRI. est engagée dans l’accompagnement à la structuration et au développement de ses structuresfédérales (ligues régionales, comités départementaux, clubs).La formation est un des principaux outils au service de cet engagement de structuration.

Créer un plan de formation prenant en compte lamise en adéquation des formations avec les attentesfédérales et les priorités ministérielles Mettre en adéquation l’offre des formations

fédérales, d’Etat, Universitaires et internationalespour :

• Garantir des parcours adaptés aux usagerssouhaitant se former à l’encadrement desdisciplines enchaînées

• Proposer des équivalences et despasserelles entre les différents cursus deformation

• Valoriser les acquis de l’expérience etl’activité bénévoles par la validation dediplômes fédéraux ou d’Etat

Relayer par des actions de formation auprès desdifférents acteurs de la vie fédérale, l’ensemble denos thématiques de développement Mettre en place un programme de formation

spécifique à chaque projet fédéral

Favoriser la formation continue des dirigeantsfédéraux – cadres techniques – arbitres – bénévoles –salariés Accompagner chaque commission dans la mise en

place de tout type de formation permettant derenforcer une action de développement ou destructuration fédérale

AXES OPERATIONNELS

Département Emploi - Formation

32

Pratique Jeunes (1/2)

OBJECTIF

Par la mise en œuvre d’un plan stratégique de développement conduit par la Commission Nationale Jeunes, laF.F.TRI. souhaite développer un programme d’actions visant à fidéliser les pratiquants, renforcer les compétencesde l’encadrement des publics, encourager la structuration des clubs et poursuivre la dynamique des différentespratiques.

Accompagner les clubs dans la démarche de labellisation « Ecole de Triathlon *, ** et *** » Proposer des évolutions des critères de labellisation en adéquation avec le niveau de structuration et de

développement des clubs Labelliser annuellement les clubs dans le respect de la procédure fédérale

Optimiser l’accompagnement des jeunes pratiquants et organiser l’apprentissage des disciplines enchaînées(Ecole Française de Triathlon - EFT) Faire évoluer les contenus de formation en s’appuyant sur l’EFT (BF5, BF4, DEJEPS) pour que les éducateurs

puissent appréhender de la meilleure manière, l’accueil, l’encadrement et la formation des jeunes au sein desclubs

Poursuivre l’appropriation du dispositif de l’EFT par nos clubs

AXES OPERATIONNELS

33

Pratique Jeunes (2/2)

Créer les conditions d’émergence de la performance chez les jeunes Accompagner et soutenir les clubs qui s’engagent dans une démarche de formation sportive et d’accès à la

performance chez les jeunes par le biais de la labellisation « Ecole de Triathlon *** » Accompagner et soutenir les ligues dans leurs projets de mise en place de structures régionales

d’entraînement

Faire découvrir et pratiquer les disciplines enchaînées Accompagner les ligues régionales dans la mise en place d’animations sportives (journées Class Triathlon,

rencontres USEP…), de partenariats avec d’autres fédérations (UNSS, USEP) et dans l’élaboration de challengesrégionaux jeunes

Porter un regard technique sur l’ensemble des épreuves nationales jeunes (présence de la Direction TechniqueNationale (DTN) sur toutes les épreuves) et établir des bilans techniques précis permettant de faire évoluerqualitativement les épreuves.

Ecole Française de TriathlonEcoles de Triathlon

34

Développement Durable (1/2)

OBJECTIF

Par la mise en œuvre d’un plan stratégique coordonné par la Commission Nationale Développement Durable, laF.F.TRI. s’engage dans la promotion d’un développement pérenne de ses pratiques en valorisant les conduitesécoresponsables. Notre volonté et notre démarche stratégique en matière de développement durable (DD)reposent sur l’articulation d’un plan d’actions qui prend en compte l’ensemble des acteurs et échelons de la viefédérale.

Organiser le maillage territorial des référents développement durable Créer, animer un réseau de référents DD au sein des ligues régionales Créer, animer un réseau de référents DD au sein des commissions nationales et des services administratifs et

financiers fédéraux Fédérer les organisateurs engagés dans le DD

Pérenniser et établir des partenariats structurants Pérenniser les partenariats avec Surfrider Foundation et Generali Construire de nouveaux partenariats en faveur du développement du DD

AXES OPERATIONNELS

35

Développement Durable (2/2)

Promouvoir les labels développement durable Assurer la promotion des 3 niveaux de label (Triathlon Durable * et **, et le label "Développement durable, le

sport s'engage ® " du CNOSF) Dématérialiser la procédure de labellisation Triathlon Durable * et ** Déléguer aux ligues la procédure de labellisation Triathlon Durable *

Conserver l’efficience des outils fédéraux de promotion et de structuration du développement durable Organiser une veille des labels, du guide développement durable, de l’agenda 21 de la F.F.TRI. Créer un observatoire fédéral DD

Communiquer sur nos actions Créer des logos, une banque d’images dédiée au DD F.F.TRI. et des outils de communication Déployer une communication nationale spécifique au DD

Plan fédéral développement durable

36

Triathlon Féminin (1/2)

OBJECTIF

Par la mise en œuvre d’un plan stratégique de développement conduit par la Commission Nationale Féminine, laF.F.TRI. souhaite développer un programme d’actions visant à inciter les femmes à prendre des responsabilités(dirigeante, arbitre, éducatrice) au sein des différentes structures fédérales, à amener de nouvelles pratiquantesvers les disciplines enchaînées, à s’inscrire dans une dynamique de mixité des pratiques et de lutte contre lesstéréotypes.

Sensibiliser les acteurs fédéraux aux intérêts de la mixité et de la lutte contre les stéréotypes Coordonner et animer le réseau de référents féminins régionaux et les appuyer dans leurs démarches locales

(comités départementaux, clubs). Sensibiliser l’ensemble des personnes occupant des postes à responsabilité au sein de la Fédération. Former les diplômé(e)s d’Etat et fédéraux

Favoriser et encourager l'investissement des femmes dans le triathlon Engager une communication ciblée Accompagner les femmes vers des postes à responsabilité (des instances locales aux instances nationales)

AXES OPERATIONNELS

37

Triathlon Féminin (2/2)

Encourager et favoriser la découverte de nos disciplines, fidéliser nos licenciées, résorber les inégalités d’accèsà la pratique Assurer la promotion du dispositif Opération "Rentrez Triathlon" Développer les créneaux famille, l’offre de pratique loisir en visant un public féminin Label Triathlon Féminin

Proposer une pratique compétitive équitable des plus jeunes jusqu’au Haut-Niveau Développer des compétences identiques chez les filles et les garçons grâce à l'Ecole Française de Triathlon Respecter un principe d’équité entre les femmes et les hommes dans le Parcours de l’Excellence Sportive

(P.E.S.)

Plan de FéminisationGuide « Rentrez Triathlon »Flyer « Devenez arbitre, dirigeante, éducatrice »

38

Paratriathlon

OBJECTIF

Par la mise en œuvre d’un plan stratégique de développement conduit par la Commission NationaleParatriathlon, la F.F.TRI. entend renforcer l’accessibilité des paratriathlètes aux disciplines enchaînées et la mixitédes pratiques au sein des clubs.

Coordonner et animer le réseau des référentsrégionaux Créer, développer et animer un réseau de référents

aux niveaux national et régional Former les référents des ligues régionales

Développer et structurer l’offre de pratique Encourager la mise en place d'actions de promotion

du paratriathlon au sein des ligues régionales Elaborer et promouvoir un label « manifestation

accessible » Identifier et référencer les clubs en capacité

d'accueillir des paratriathlètes Assurer un soutien dans le cadre de l'organisation

du Championnat de France de Paratriathlon Développer des modules de formation liés à la

pratique du paratriathlon au sein des formationsfédérales

Développer notre politique de classification Proposer une classification simplifiée aux

organisateurs accueillant des paratriathlètes (horsépreuves sélectives)

S'assurer de la formation à la classificationinternationale de "medical classifier" et "technicalclassifier"

Engager une communication nationale ciblée S'appuyer sur le réseau de la Fédération Française

Handisport pour partager et diffuser notrecommunication

Faire connaître le paratriathlon par la diffusion desupports promotionnels

AXES OPERATIONNELS

Plan de Développement Paratriathlon

39

Santé, Bien-être, Loisir

OBJECTIF

Par la mise en œuvre d’un plan stratégique de développement conduit par la Commission Nationale Santé, Bien-être, Loisir, la F.F.TRI. souhaite développer un programme d’actions intégrant les différents niveaux de prévention(primaire à tertiaire) à l’attention de l’ensemble des publics.

Coordonner et animer le projet « Santé Bien-êtreLoisir » Créer, développer et animer un réseau de référents

aux niveaux national et régional Promouvoir le projet auprès du système de santé

français

Prévention primaire. Modalités d’accueil de publicssportifs et sédentaires dans les clubs Créer et diffuser un document promotionnel

présentant l’intérêt du triathlon dans le cadre de laprévention primaire

Développer, au sein des formations fédérales, desmodules en lien avec la prévention primaire

Développer un outil « diagnostic » pour l’accueil desnouveaux pratiquants

Prévention secondaire et tertiaire. Modalitésd’accueil des publics en lien avec le milieu médical Développer, pour les éducateurs, des modules de

formation spécifiques à l’accueil des publicsmédicalement accompagnés

Mise en place d’un accompagnement médical ausein des clubs

Manifestations loisir et Espaces Triathlon Simplifier les procédures d’organisation des

manifestations loisirs Promouvoir les manifestations loisirs et les

« Espaces Triathlon »

Engager une communication nationale ciblée Investir les partenariats avec des magazines et

développer des concours autour du thème de lasanté

AXES OPERATIONNELS

Plan de développement Santé, Bien être, LoisirEspace Triathlon

40

Outre-mer

OBJECTIF

La F.F.TRI. souhaite renforcer la valorisation des territoires ultramarins dans leur déclinaison du projet fédéral.Nous devrons nous employer à intégrer leurs spécificités et notamment la dimension géopolitique liée à leurterritoire d’appartenance aux fins de faciliter leur développement et le rayonnement du triathlon.

Valoriser les territoires ultramarins Programmer la diffusion régulière d’informations

dédiées aux territoires ultramarins

Mobiliser, animer le réseau des Présidents des liguesd’Outre-mer Optimiser les échanges, mutualiser les bonnes

pratiques avec les représentants des liguesultramarines afin de développer la pratique dutriathlon au sein de ces territoires

Renforcer les liens avec les commissions nationalespour la prise en compte des spécificités ultramarines Militer pour une gouvernance transversale de la

prise en compte des spécificités ultramarines ausein des différentes commissions nationales

Commission Nationale Outre-mer Etre : structure-ressource pour les ligues d’Outre-mer Relayer, grâce à la Commission Nationale Outre-mer,

les besoins des ligues ultramarines auprès desinstances fédérales et des ses partenaires

Accompagner les ligues d’Outre-mer qui souhaitentrenforcer leur place dans leur environnementrégional respectif et ainsi participer au rayonnementsportif et politique de la F.F.TRI. Collaborer avec les ligues d’Outre-mer qui le

souhaitent sur la thématique des rapprochementsinternationaux au sein de leur zone géographique

AXES OPERATIONNELS

Plan de Développement Outre-merConvention Outre-mer

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Relations Internationales (1/2)

OBJECTIF

Par la mise en œuvre d’un plan stratégique coordonné par la Commission des Affaires Internationales, la F.F.TRI.souhaite, au travers de l’action de ses élus, cadres techniques, athlètes, organisateurs et officiels améliorer lerayonnement et l’influence de la France dans le domaine du triathlon international.

Développer notre influence au sein des institutions internationales Intégrer et développer des relations avec les comités exécutifs, les commissions de l’ITU et de l’ETU et leurs

acteurs Augmenter le nombre de français qui arbitrent les compétitions et participent aux formations ITU Participer activement au développement du triathlon international et aux décisions stratégiques qui

concernent les orientations sportives, techniques et marketing de la discipline Organiser, fin 2014, le 25ème anniversaire de la création de l’ITU en Avignon

Animer la commission ITU des entraîneurs nationaux Accéder en priorité aux informations importantes pour anticiper nos actions, notamment en matière de sport

de Haut-Niveau Défendre les intérêts de la France et de l’Europe

AXES OPERATIONNELS

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Relations Internationales (2/2)

Favoriser le partage de connaissance et d’expérience avec l’ITU et ses membres Assurer la reconnaissance des diplômes d’entraîneur fédéral par l’ITU et l’ouverture de nos formations à

d’autres fédérations nationales membres Offrir d’éventuels débouchés professionnels supplémentaires à l’international à nos entraîneurs diplômés Organiser le colloque international « Science et Triathlon » en France à l’Institut National du Sport, de

l‘Expertise et de la Performance (INSEP)

Développer les organisations de compétitions internationales en France Assurer la bonne organisation des compétitions organisées en France et par la France Obtenir l’organisation de nouvelles compétitions internationales en France

Augmenter les actions de collaboration et coopération entre fédérations nationales Créer une association des pays francophones Signer et consolider les conventions de coopération bilatérale avec des pays tiers

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Club France

OBJECTIF

La F.F.TRI entend accroitre son rayonnement international en développant le nombre de Groupes d’Age sur leschampionnats internationaux. Il convenait pour cela, de créer une dynamique sportive afin d’augmenter et defidéliser la participation des triathlètes qualifiés en leur proposant un service d’accompagnement spécifiqueavant, pendant, et après les compétitions.

Mettre en place un programme de courses sélectivesdédié à ces championnats internationaux Choisir pour le Club France un calendrier de courses

internationales au regard d’intérêts sportifs etgéographiques

Elaborer un calendrier de courses de sélection enminimisant les contraintes de déplacement sur leterritoire national

Proposer des modalités de qualifications les plusouvertes possibles

Mettre à disposition du Club France un référenttechnique Répondre aux questions réglementaires,

administratives et techniques des inscrits Prendre en charge la délégation sur les temps forts

de la compétition (exposé de course, retrait desdossards, départ, arrivée, …)

Organiser une rencontre avec l’Equipe de FranceElite et son encadrement

Valoriser le Club France dans la communicationinstitutionnelle fédérale Diffuser des communiqués de presse illustrés sur

nos différents supports de communication(newsletters, site fédéral, Triathlète Magazine, …)

Réduire les contraintes logistiques liées auxdéplacements internationaux Proposer sans obligation, pour les participants un

prestataire voyagiste reconnu Solutionner les contingences de logistique sur site

AXES OPERATIONNELS

Rubrique Club France

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Performance (1/2)

OBJECTIF

L’objectif majeur de la F.F.TRI. est d’obtenir à minima une médaille lors des Jeux Olympiques et Paralympiques deRio 2016. Pour toutes nos disciplines reconnues de haut niveau, les sélections en Equipe de France visent à la foisà être médaillées dans les épreuves de référence (Championnat d’Europe et Championnat du Monde) maiségalement à contribuer à l’accession des jeunes sportifs au niveau international afin de préparer durablementnotre future élite aux grands rendez-vous.

Améliorer le niveau de performance des sportifs identifiés

Identifier et lever les freins de la Performance et en actionner les leviers aussi bien au niveau del’environnement du sportif que dans le cadre de son accompagnement au quotidien.

Respecter la singularité des sportifs en partant de l’individu tout en gardant la performance comme filtre denos décisions

Définir, partager et assurer un cadre éthique d’intervention

AXES OPERATIONNELS

47

Performance (2/2)

Détection et accompagnement des athlètes à potentiel Pérenniser le Class Triathlon et en développer son utilisation Assurer une veille opérationnelle et stratégique de détection des potentiels internes (F.F.TRI.) et externes

(sportifs non licenciés F.F.TRI.) Accompagner le sportif et son environnement (parents, entraîneurs) dans la définition et la mise en œuvre de

son projet Programmer et mettre en œuvre des stages d’entraînement nationaux permettant un suivi et un

accompagnement des athlètes identifiés : I.A.T.E. (Identification et Accompagner des Triathlètes Emergents) etstages Equipe de France

Accompagner et évaluer les structures d’entraînement intégrées au Parcours de l’Excellence Sportive (Pôles etStructures Associées) ainsi que les Ecoles de Triathlon***

Analyse de la Performance, Recherche et Innovation Partager l’information en lien avec les facteurs de performance à destination des entraîneurs (Lettre des

entraîneurs) Assurer l’accompagnement des entraîneurs de sportifs identifiés (Rencontre des entraîneurs notamment) Approfondir l’analyse de l’activité et assurer une veille et la mise en œuvre de travaux de recherche

Plan d’Excellence SportiveModalités de sélection Equipe de France

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Environnement de l’athlète

OBJECTIF

Le projet de suivi socio-professionnel vise à accompagner l’ensemble des sportifs de haut niveau dans laréalisation de leur double projet (sportif et professionnel). L’accent est mis à la fois sur les sportifs en début decarrière pour les sensibiliser à la nécessité de préparer leur avenir professionnel, et sur les sportifs en fin decarrière pour favoriser leur intégration dans le monde professionnel.

Développer les relations avec les clubs et les employeurs Respecter la singularité des sportifs en partant de l’individu tout en gardant la performance comme filtre de

nos décisions Identifier les freins et leviers d’action en matière de suivi socio-professionnel Assurer le lien avec l’ensemble des partenaires institutionnels (Directions Régionales, Conseils Régionaux et

Généraux, C.R.E.P.S., I.N.S.E.P., Armée…) et privés (SNCF, employeurs…) Assurer le suivi de l’ensemble des sportifs bénéficiant de C.I.P. (Convention d’Insertion Professionnelle) et

C.A.E. (Convention d’Aménagement de l’Emploi) Développer de nouvelles C.I.P. et C.A.E. pour les sportifs identifiés

AXES OPERATIONNELS

Convention SHN

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Encadrement sanitaire des Equipes de France

OBJECTIF

Le projet de l’équipe médicale attachée aux différentes Equipes de France est d’assurer un suivi individualisé del’ensemble des athlètes Élite, U23 et Jeunes. La finalité de cette démarche est de favoriser l’épanouissementsportif, le niveau de performance tout en préservant la santé du pratiquant.

Mettre en place des relations privilégiées entre l’équipe médicale (médecin-kiné) et les sportifs identifiés Respecter les projets de vie et sportifs des athlètes Respecter les règles éthiques et anti-dopage lors des soins apportés aux athlètes Identifier les points de vulnérabilité des athlètes grâce aux examens et bilans médicaux et ostéopathiques afin

d’effectuer des soins de prévention Assurer une présence paramédicale lors des stages et des compétitions internationales afin d’effectuer des

soins de préparation et de récupération Développer des relations privilégiées entre les membres de l’équipe médicale fédérale et les personnes

ressources de proximité des athlètes (coaches, médecins, kinés …)

AXES OPERATIONNELS

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Prévention et Santé

OBJECTIF

Préserver la santé du triathlète quelles que soient ses modalités de pratique.

Permettre le développement du triathlon tout en définissant un cadre sécuritaire Respecter la réglementation des diverses compétitions et les spécificités des organisations régionales tout en

garantissant une sécurité optimale Identifier les risques des diverses pratiques (celles des enfants, des femmes, des compétitions longue distance,

du paratriathlon…) et de l’enchainement des trois modes de locomotion (nager, pédaler, courir) Assurer une information claire et transparente à propos des divers risques liés à la pratique et aux mesures

préventives à mettre en place sur le plan individuel et collectif Intégrer à nos cursus de formation fédérale des notions élémentaires de prévention et de santé des

pratiquants

AXES OPERATIONNELS

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AFLD Agence Française de Lutte contre le Dopage ETUEuropean Triathlon Union / Fédération Européenne

Triathlon

CAE Convention D'Aménagement de l'Emploi F.F.TRI. Fédération Française de Triathlon

CFSI Comité Français du Sport International FFH Fédération Française Handisport

CIP Convention d'Insertion Professionnelle IATEIdentification et Accompagnement des Triathlètes

Emergents

CMN Commissions Mixtes Nationales INSEPInstitut national du sport, de l'expertise et de la

performance

CNAI Commission Nationale des Affaires Internationales ITU International Triathlon Union / Fédération

Internationale Triathlon

CNDS Centre National de Développement du Sport JO Jeux Olympiques

CNJ Challenge National Jeune L.R.TRI. Ligue Régionale de Triathlon

CNOSF Comité National Olympique et Sportif Français MVJS Ministère de la Ville, de la Jeunesse et des Sports

CO Convention d'Objectifs PES Parcours de l'Excellence Sportive

CREPS Centre d'Education Populaire et de Sport SAS Société par actions simplifiées

CTL Conseiller Technique de Ligue SHN Sportif de Haut Niveau

CTN Conseiller Technique National TEVE Triathlon Evènements

DD Développement Durable TNT Télévision numérique terrestre

DEJEPS Diplôme d’Etat de la Jeunesse, de l’Education

Populaire et du SportUCC Unité Capitalisable Complémentaire

DTN Direction Technique Nationale UNSS Union Nationale du Sport Scolaire

EFT Ecole Française de Triathlon USEP Union sportive de l'enseignement du premier degré

ET Espace Triathlon

Liens utiles

Textes Officiels F.F.TRI.

Logos F.F.TRI.

Directives Techniques Nationales

Ministère de la Ville, de la Jeunesse et des Sports

Centre National de Développement du Sport (CNDS)

Centre Social du Mouvement Sportif (CoSMoS)

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