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Rotary Club Sommières-VaunageBilan Comptable 2006-2007
Emmanuel Desanois, Trésorier, Juillet 2007
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Sommaire
Recettes / Produits
Charges / Dépenses
Point financier sur les actions 2006-2007
Résultats & Trésorerie
Perspectives et enseignements pour 2007-2008
Budget 2007-2008
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Recettes / Produits (1)Cotisations
19 membres pour 2006-2007• Frédérik Lozano, toujours membres mais en disponibilité• Per Sandström & Fabien Bramly, démissionnaires
Cotisation mensuelle de 75 euros couvrant :• Les taxes RI (RI + District + Secteur Rhodanien)• Les abonnements (Magazine « Le Rotarien » + Annuaire)• Les frais de fonctionnements
– Repas & Apéritif– Banque et autres frais administratifs (déclaration
préfecture)– Internet & frais postaux– Marketing (vestes & étaules, insignes, fanions)
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Recettes / Produits (2)L’assiduité mensuelle (rappelle le SLA est à 60%) :
Assiduité mensuelle 2006-2007
73,75%78,00%
72,50%69,84%
51,25%54,00%
72,22%
63,89%64,81%
77,78%
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
80,00%
90,00%
100,00%
Mois
Tot
al c
lub
men
suel
Juillet
Aout
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
Janvier
Février
Mars
Avril
Mai
Juin
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Recettes / Produits (3)Les résultats vs les budgets :
Budget 2006-2007 Réalisé 2006-2007
13 125 euros
1er trimestre non comptabilisé2e trimestre à 20 membres3e trimestre à 19 membres4e trimestre à 19 membres
13 050 euros
Objectif atteint sur la base du budget mais réduction de la cotisation de Frédérik Lozano sur le 4e trimestre car toujours membre mais en disponibilité.
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Charges / Dépenses (1)Les résultats vs les budgets :
Budget 2006-2007 Réalisé 2006-2007
Abonnements Le Rotarien Annuaire
Assurances
Frais Administratifs Banque Déclaration Internet Poste
0,0024,00
160,00
0,0040,00
150,0015,00
Abonnements Le Rotarien Annuaire
Assurances
Frais Administratifs
Banque Déclaration Internet Poste
0,0024,00
160,00
13,7139,06
-310,5015,00
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Charges / Dépenses (2)Les résultats vs les budgets :
Budget 2006-2007 Réalisé 2006-2007
Frais de Fonctionnement Apéritifs Repas
Frais Marketing
Vestes & Etaules Cadres Chartes Fanions Insignes
900,004 500,00
1 700,0070,00
1 300,00500,00
Frais de Fonctionnement Apéritifs Repas
Frais Marketing
Vestes & Etaules Cadres Chartes Fanions Insignes
1100,004019,00
1 775,0062,51
1 286,89609,96
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Charges / Dépenses (3)Les résultats vs les budgets :
Budget 2006-2007 Réalisé 2006-2007
Taxes Rotary International District 1760 Secteur Rhodanien
Total des Charges
904,002 016,00
300,00
12 579,00
Taxes Rotary International District 1760 Secteur Rhodanien
Total des Charges
375,06 1920,00
300,00
11 389,69
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Point Financier sur les ActionsLes résultats vs les budgets :
Budget 2006-2007 Réalisé 2006-2007
Remise de Charte Fondation Loto Banque Alimentaire Téléthon Cinéma Action Pro / AFIJ Mini Ryla E.G.E. Vide Grenier
SOLDE ACTIONS
- 3 000,000,00+ 2
500,000,000,000,00
-500,000,000,00
500,00
- 500,00
Remise de Charte Fondation Loto Banque Alimentaire Téléthon Cinéma Action Pro / AFIJ Mini Ryla E.G.E. Vide Grenier
SOLDE ACTIONS
- 3 368,100,00+ 2
816,540,00
- 134,79-63,53
- 685,000,00
- 116,46+ 335,00
- 1 216,34
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Résultats & Trésorerie (1)Les résultats vs les budgets :
Total des sommes distribués aux profits des associations et des personnes concernées par nos actions : 3 068,69 euros
Budget 2006-2007 Réalisé 2006-2007
Produits Actions Charges
SOLDE ANNUEL
13 125,00- 500,00
- 12 579,00
+ 46,00
Produits Actions Charges
SOLDE ANNUEL
13 050,00-1 216,34
- 11 389,69
+ 443,97
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Résultats & Trésorerie (2)Variation des résultats sur l’année:
Situation patrimoniale à termeDu 01/07/2006 au 30/06/2007
0
10 000
8 000
6 000
4 000
2 000
-4 000
-2 000
07/2006 09/2006 11/2006 01/2007 03/2007 05/2007
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Résultats & Trésorerie (3)Variation de la trésorerie sur l’année:
Du 01/07/2006 au 30/06/2007
Total des comptes CAISSE COMPTE COURANT
0
16 000
14 000
12 000
10 000
8 000
6 000
4 000
2 000
-4 000
-2 000
01/07/200627/07/200622/08/200617/09/200613/10/200608/11/200604/12/200630/12/200625/01/200720/02/200718/03/200713/04/200709/05/200704/06/200730/06/2007
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Perspectives & Enseignements
La gestion est saine puisque positive, malgré cela :
La gestion de la trésorerie est trop tendue, nous sommes obligés de décaler régulièrement des paiements (merci aux fournisseurs).
Le résultat est beaucoup trop faible par rapport à notre besoin en fond de roulement estimé à 4 000 euros, l’idéal étant d’avoir en trésorerie une année de frais de fonctionnement (12 000 euros) ce qui permettra d’être beaucoup plus dynamique sur les actions.
Les actions ne sont pas suffisamment « rentables » :• Il faut plus d’actions profitables• Le solde annuel des actions doit être nul ou positif sinon nous
finançons les actions sur les cotisations qui sont destinées au fonctionnement.
La construction du budget 2007-2008 tiendra compte de tous ces éléments
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Budget 2007-2008 (1): Actions
Réalisé 2006-2007
Budget 2007-2008
Action Intérieure Action Internationale Action Jeunesse Action Professionnelle Banque Alimentaire Cinéma EGE Fondation Karting Loto Mini Ryla Téléthon Ventes aux enchères Vide Grenier Voie Verte Remise de charte
SOLDE ACTIONS
- 685,00
- 63,53- 148,30
+ 2 816,54
-134,79
+ 335,00
- 3 368,10
- 1 248,18
-100,00- 1 000,00
- 500,00- 700,00- 50,00- 50,00
- 100,00- 1 900,00
+ 4 000,00+ 1900,00
-500,00- 500,00
+ 1 000,00+ 500,00-1 500,00
Non reconduit
+ 500,00
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Budget 2007-2008 (2): Charges
Réalisé 2006-2007
Budget 2007-2008
Abonnements Le Rotarien Annuaire
Assurances Frais de Fonctionnement
Repas Apéritifs
Frais Administratifs Déclaration Banque Internet Poste & communication
Marketing Taxes
Rotary International District Secteur Rhodanien
SOLDE CHARGE
0,00184,00160,00
4 019,001 100,00
39,0613,71
-310,5015,00
3 734,36
375,061 920,00
300,00
11 549,69
513,00190,00160,00
5 700,003 000,00
250,0036,00
350,0080,00
400,00
817,001 940,00
300,00
13 736,00
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Budget 2007-2008 (3): Exploitation
Réalisé 2006-2007
Budget 2007-2008
Cotisations (base 19 membres)
Actions
Charges
Résultat
13 050,00
- 1 248,18
- 11 549,69
+ 252,13
17 100,00
+ 500,00
- 13 736,00
+ 3 864,00
Chapitre Produits : base 19 membres avec année pleine de cotisation
Chapitre Action : beaucoup plus d’actions avec auto financement
Chapitre Charge : maitrise des couts et plus de gros investissement marketing
Chapitre Résultat : bon résultat a priori qui couvre quasi le besoin en fond de roulement
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Questions ?
Merci de votre attention !